|
|
Proposal of Strategy of SBU Development
Šebesta, Petr ; Ondra, Petr (referee) ; Zich, Robert (advisor)
Bývalý americký prezident prohlásil: “Plány jsou nic, plánování je všechno”. V tomto duchu lze říci, že dobře fungující systém strategického řízení je svým způsobem důležitější než samotné dokumenty, které produkuje. V tomto duchu se nese i celá tato práce, která zachycuje určitý stav strategie jedné strategické obchodní jednotky (SBU) firmy GlobSol CZ a její posun kupředu od původních abstraktních cílů k naprosto jasným a konkrétním krokům, které bude třeba v budoucnosti udělat pro rozvoj této obchodní jednotky. Po zhodnocení současného stavu teorie, je provedena analýza současného stavu strategie obchodní jednotky vzhledem k jejím okolím. Ze závěrečné SWOT analýzy jsou pak pro jednotlivé její prvky určovány cíle směřující ke strategickému rozvoji. Každý cíl je rozvinut do jednoho, či více kroků, které jasně determinují jak a kdy lze daného cíle dosáhnout. Na závěr je zhodnocen přínos této obchodní strategie, její předpoklady a rizikové faktory. Nejcennějším na celém dokumentu je však samotná činnost tvorby strategie, která rozvíjí zcela nové pohledy na možnosti rozvoje strategické obchodní jednotky.
|
|
|
Strategy Concept of Firm RICADO
Herodek, Jan ; Mucha, Martin (referee) ; Zich, Robert (advisor)
This thesis solves the future growth of the joinery RICADO. It contains of present situation analysis and improvement proposal, which follows the analysis. It includes various options of strategies, which the company can follow to achieve a certain level of growth.
|
|
| |
|
|
Implementace metody Balanced Scorecard ve vybraném podniku
Blažková, Sabina
This diploma thesis concerns the implementation of the Balanced Scorecard method in a selected company as a comprehensive tool for evaluating business performance. The goal of the thesis is to propose the implementation of the Balanced Scorecard model into the management system of a specific company from the food industry sector in order to increase its performance and competitiveness. The introduction of the thesis presents the current state of knowledge in the field of strategic management, company performance evaluation and the Balanced Scorecard method itself. The next part is focused on evaluating the situation of the selected company, including the industry in which it operates, using a questionnaire survey, traditional and modern performance evaluation methods and strategic analysis methods. On the basis of the synthesis of the results, the strategic goals of the company are determined, including the corresponding measures and their target values. Subsequently, strategic actions leading to the achievement of these strategic goals are derived. At the end of the work, a time schedule for implementation, calculation of related costs and a model scenario for companies in the industry are proposed.
|
|
|
Proposal of Business Strategy of SBU
Polúch, Eduard ; Dočkal, Emil (referee) ; Zich, Robert (advisor)
The main subject of this thesis is creating a proposal of business strategy of SBU. The work includes theoretical knowledge related to the issue of the proposal of business strategy and strategic analysis of the current state of SBU. The outcomes of the thesis are the processing and evaulation of the real proposal of business strategy, which will be the basis for subsequent implementation.
|
|
| |
|
|
Strategy Concept of Firm RICADO
Herodek, Jan ; Mucha, Martin (referee) ; Zich, Robert (advisor)
This thesis solves the future growth of the joinery RICADO. It contains of present situation analysis and improvement proposal, which follows the analysis. It includes various options of strategies, which the company can follow to achieve a certain level of growth.
|
|
|
Proposal of Strategy of SBU Development
Šebesta, Petr ; Ondra, Petr (referee) ; Zich, Robert (advisor)
Bývalý americký prezident prohlásil: “Plány jsou nic, plánování je všechno”. V tomto duchu lze říci, že dobře fungující systém strategického řízení je svým způsobem důležitější než samotné dokumenty, které produkuje. V tomto duchu se nese i celá tato práce, která zachycuje určitý stav strategie jedné strategické obchodní jednotky (SBU) firmy GlobSol CZ a její posun kupředu od původních abstraktních cílů k naprosto jasným a konkrétním krokům, které bude třeba v budoucnosti udělat pro rozvoj této obchodní jednotky. Po zhodnocení současného stavu teorie, je provedena analýza současného stavu strategie obchodní jednotky vzhledem k jejím okolím. Ze závěrečné SWOT analýzy jsou pak pro jednotlivé její prvky určovány cíle směřující ke strategickému rozvoji. Každý cíl je rozvinut do jednoho, či více kroků, které jasně determinují jak a kdy lze daného cíle dosáhnout. Na závěr je zhodnocen přínos této obchodní strategie, její předpoklady a rizikové faktory. Nejcennějším na celém dokumentu je však samotná činnost tvorby strategie, která rozvíjí zcela nové pohledy na možnosti rozvoje strategické obchodní jednotky.
|
|
|
Management control system as a strategy implementation tool
Matyáš, Ondřej ; Fibírová, Jana (advisor) ; Král, Bohumil (referee) ; Houser, Václav (referee)
Management accounting research is substantially focused on the area of management control, where the concept of management control systems is used. A vivid debate among academics is held whether management accounting research is not excessively focused on management control field while decision making information support tends to be rather neglected. The aim of the thesis is to assess the contribution of the concept of management control system, its progressive potential and value added from the point of view of management accounting. In the first part, the thesis is concerned with theoretical background of management control systems and the potential of prevailing theories to conceptualize an effective management control system. In the second part, the thesis focuses on contentual analysis of the concept of management control system. Relation between management accounting and management control system is examined in particular. The thesis assesses the contribution of the concept of management control system and its progressive potential derived from the ability of this concept to describe relevant facts and links in a more suitable way, concluding that the concept of management control system is advantageous in researching the control systems of companies and their information support, because certain aspects of this concept enables to understand to researched issues at a higher qualitative level.
|
guest ::
